近日，益眾集團召開2025年度工作總結暨2026年工作部署會，會議以“錨定戰(zhàn)略謀產業(yè)，實干擔當創(chuàng)實效，做強做優(yōu)實體產業(yè)增強企業(yè)核心競爭力”為主題。右江區(qū)國有資產管理中心黨組成員、副主任黃俊龍出席會議，公司領導及助理、中層干部、主管和各部門、子公司職工代表參加會議。

會議指出，2025年是右江區(qū)國企戰(zhàn)略性重組深化之年，也是益眾集團砥礪前行、克難奮進、實現(xiàn)突破的重要一年。益眾集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在右江區(qū)委、區(qū)人民政府的堅強領導和區(qū)國資中心的大力支持下，牢牢把握“穩(wěn)中求進”工作總基調，錨定“城市綜合服務”戰(zhàn)略定位，聚焦主責主業(yè)，全力推進改革發(fā)展和黨的建設各項工作。

會議現(xiàn)場

2025年，益眾集團在各領域工作取得顯著成效。安全生產態(tài)勢平穩(wěn)向好，清廉國企建設持續(xù)走深走實，干部職工隊伍建設持續(xù)強化、凝聚力穩(wěn)步提升。

在重大項目推進上，右江區(qū)義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展（PPP）項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、那畢棚改及城西棚戶區(qū)改造等重大項目建設蹄疾步穩(wěn)。市場化拓展步伐加快，品牌影響力不斷擴大，資產整合效能持續(xù)優(yōu)化。聯(lián)農帶農工作走深走細、扎實落地，益眾集團切實扛起國企責任擔當，圓滿履行應盡職責與時代使命。投融資運行穩(wěn)健高效，風險防控有力，抗風險能力持續(xù)增強。

黃俊龍對益眾集團2025年取得的成績表示肯定，并向每一位與集團同心同向、拼搏奉獻的奮斗者致以衷心的感謝。他指出，過去一年，面對復雜嚴峻的外部環(huán)境和艱巨的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，益眾集團交出了一份亮眼答卷。

四塘鎮(zhèn)百蘭水廠

那畢棚改項目

會議提出了2026年的發(fā)展思路，著力堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，全面貫徹風險第一、效益優(yōu)先、規(guī)模其次的發(fā)展理念。益眾集團將緊緊圍繞右江區(qū)委、區(qū)人民政府決策部署，聚焦“城市綜合服務”戰(zhàn)略定位。在重點任務部署上，益眾集團將聚焦黨建引領、深化重組整合、夯實持續(xù)發(fā)展基礎、狠抓重大項目建設、創(chuàng)新融資方式、資產運營、人才隊伍建設等方面開展工作，確保“十五五”開好局、起好步。

黃俊龍強調，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是推動高質量發(fā)展的關鍵一年。黃俊龍對益眾集團下一步工作提出三點要求：一要堅持政治領航，深化黨建引領，推動黨建與公司治理、生產經營、轉型發(fā)展深度融合；二要聚焦主責主業(yè)，扛起區(qū)屬骨干企業(yè)擔當；三要建強人才隊伍，落實三項制度改革。

2026年，益眾集團將全力推進芒果夢工廠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、城西棚改、義務教育優(yōu)質均衡PPP等重點項目，提升福祿河國家濕地公園運營效能，加快屠宰加工、糧食儲備中心庫等項目落地。

同時，益眾集團將拓展供應鏈貿易、研學旅行等業(yè)務，強化物業(yè)服務、勞務派遣板塊管理，盤活存量資產，完善風險防控與安全生產長效機制，切實發(fā)揮國有企業(yè)在新發(fā)展階段的責任擔當。

在人才建設方面，益眾集團堅持黨管干部、黨管人才原則，融合市場化選人用人機制，落實三項制度改革，加強戰(zhàn)略性人才梯隊建設，打造政治過硬、業(yè)務精湛的人才隊伍。

宣讀表彰決定

會議表彰了2025年度先進集體、先進工作者、優(yōu)秀新員工等榮譽獲得者。

會議號召全體干部職工圍繞2026年任務目標，持續(xù)秉承“奮斗 擔當 正直 自律”的企業(yè)核心價值觀，踐行“守正創(chuàng)新 精業(yè)篤行 服務至上 合作共贏”的企業(yè)精神，聚焦“城市綜合服務”戰(zhàn)略定位，堅持“隊伍專業(yè)化、產品精致化、管理信息化、流程標準化、過程精細化、服務精準化、企業(yè)平臺化、平臺生態(tài)化”的經營理念，以卓越能力投身發(fā)展大局，以扎實作風踐行使命擔當，攜手推動益眾集團穩(wěn)健運營、高效前行，以實際行動助力右江區(qū)經濟社會高質量發(fā)展。

表彰先進集體

表彰先進個人、優(yōu)秀新員工